조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.
- 최초 등록일
- 2023.04.30
- 최종 저작일
- 2021.07
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소개글
"조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오."에 대한 내용입니다.
목차
I. 동기부여와 목표설정이론의 의미
1. 동기부여의 의미
2. 목표설정이론의 의미
Ⅱ. 시사점
< 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지 >
Ⅲ.참고문헌
본문내용
I. 동기부여 이론과 목표설정이론
1. 동기부여이론
동기라는 것은 “행동을 일으키는 내적 상태”를 의미한다. 인간은 개인적인 동기에 의해 행동하는 동물이기 때문에 기업에서 일을 하거나 생산성에 참여하는 것도 개인적인 동기를 충족하기 위해서 하는 것이다. 여기서도 많은 논리적인 근거가 있지만 첫 번째로는 인간은 돈이나 이윤을 얻기 위해 경제적 동기로 기업에서 생산적인 일을 하는 것이다. 두 번째로는 인간은 소속이 될 때 안정감을 느끼기에 기업 조직의 일원으로서 행동하는 것이다.
따라서 동기는 사람을 움직이게 하는 일종의 원동력이며 그러한 모든 행동을 유지 할 수 있도록 행동 강도, 방향을 결정하는데 영향을 주는 정신적 과정의 연속이라고 볼 수 있다. 현대에 있어서는 개인의 능력을 포함하는 것은 몰론 개인의 능력을 발휘하고 싶은 개인의 의욕 과 동기가 성과를 나타내는데 아주 중요한 요소라는 많은 연구 결과가 나타남에 따라 동기부여에 관해서 관심이 많아지게 되었다. 과거에는 개인의 성과가 다르게 나타나는 경우에는 그 사람의 능력과 제도적인 요소에 따라 나타나는 것으로 알았지만 동기부여로 인해 사람은 수동적인 존재가 아닌 능동적인 존재라는 것을 인식할 수 있게 되었다.
참고 자료
없음