시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 시장 세분화란?
2. 표적시장 선정이란?
3. 포지셔닝이란?
4. 리포지셔닝 기업의 사례?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
다양화된 현대 사회에서 기업이 모든 소비자를 만족시키는 제품을 생산하는 것은 거의 불가능합니다. 산업이 발전함에 따라 시장에서 공급자 간의 경쟁이 더욱 치열해지면서 다양한 제품이 등장하게 되었습니다. 또한 사회의 발달로 소비자의 구매행태와 구매욕구가 다양해지고 있으며, 이러한 대규모 소비자를 기업이 모두 관리하기는 어렵습니다. 이처럼 시장은 공급자 중심에서 소비자 중심으로 변화하고 있으며 이에 따라 현대 기업의 마케팅 방향도 타겟 마케팅으로 변화하고 있다. 타겟 마케팅은 구매 욕구가 높은 소비자를 선별하여 마케팅 노력을 집중할 수 있기 때문에 모든 소비자에게 마케팅 노력을 분산시키지 않음으로써 판매자에게 보다 명확한 시장 기회를 제공할 수 있습니다. 이러한 유형의 마케팅을 통해 기업은 올바른 시장 부문에 마케팅 전략을 집중함으로써 보다 성공적인 비즈니스 결과를 얻을 수 있습니다.
본 보고서에서는 효과적인 영업 성과를 위한 회사의 전략적 프로세스를 '시장 세분화', '타깃 시장 선정', '포지셔닝'의 3단계로 나누어 설명합니다. 나아가 더 나은 성과를 위한 재배치를 시도하고 성공적인 사례를 통해 포지셔닝 전략의 중요성을 밝히고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 시장세분화란?
우리가 알고 있는 STP 변환의 첫 번째 단계인 시장 세분화는 소득, 직업, 욕구, 구매 행동 및 기타 특성에 따라 시장을 구매자 그룹으로 나누는 것을 말합니다.

참고 자료

‘마케팅 원론 제7판’, 안광호, 하영원, 유시진, 박흥수, 학현사
‘브랜드 리포지셔닝(Repositioning) 전략’, 민민식, 오리콤 브랜드 연구소 저널