(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

소개글

교과목명: 전략적인적자원개발론
[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델
2. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
요즘 기업에서 인재를 채용할 때 학력, 학점보다는 인재상, 필요 역량에 기반해 인재를 평가 및 선발하는 것이 당연한 것이 되었다. 공공기관의 경우에는 출신지, 학력, 성별 등의 정보를 제외하고 역량에만 기반해 인재를 평가하는 채용이 실시되고 있다. 기업의 교육 현장에서 프로그램을 만들고 교육을 진행할 때 단순하게 인기와 재미 기준 프로그램이 아니라 역량 모델에 기반해 직급에 따라서 대상자들에게 필요한 프로그램을 기획 및 운영하고 있다. 역량모델은 인적자원관리 전반에 있어서 채용, 승진, 승격, 이동, 배치 등에 다양하게 활용되고 있다. 따라서 직원들로 하여금 직무와 업무에 대하여 기대를 분명하게 만들고 가능성 있는 사람을 고용할 수 있도록 도움을 제공한다. 생산성 향상을 위하여 필요한 스킬, 지식, 특성 수준을 발견하고 이를 극복하기 위한 교육훈련 비용을 현명하게 사용할 뿐만 아니라 구성원들의 행동, 조직 전략, 가치를 일관성 있게 만들어 준다는 측면에서 효율성이 매우 높다. 이에 본론에서는 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량 모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시해 보고자 한다. 김문준 외 1명, SHRD가 경쟁력이다 (전략적 인적자원개발 이론 학습서), BG북갤러리, 2016.10.06.

Ⅱ. 본론
1. 역량모델
1) 개념
기업이 지속적으로 성장하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 좋은 사람을 채용하고 관리하며 육성하는 것이 매우 중요하다.

참고 자료

김문준 외 1명, SHRD가 경쟁력이다 (전략적 인적자원개발 이론 학습서), BG북갤러리, 2016.10.06.
차종석, 인적자원개발론 (인재육성을 위한 HRD 이론과 실제), 한경사, 2019.02.28.
원창희, 성공하는 협상의 10가지 핵심역량 (리더를 위한 협상역량모델), 파인협상아카데미, 2021.03.16.
이선구, “역량평가? 인재선발 위해” 롯데 면접관 1000명을 키웠다, 중앙일보, 2013.04.