생산운영관리_생산운영관리에 관련한 기법 적용 사례조사

목차

1. 서론

2. 본론
1) 공급사슬관리
2) 공급사슬관리 사례

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

경제활동의 세계화, 정보, 통신 분양의 급격한 기술혁신은 서비스 전달 체계에 대한 고도화 그리고 상거래를 비롯한 경제활동의 지도를 급속하게 변화시키고 있다. 기업은 자신들이 가치사슬상에 있어서 보유하고 있는 사업 영역을 확대하는 것보다는 핵심 역량과 관련한 사업활동에 주력하며 경영의 효율화를 위한 다양한 전략을 펼치고 있다. 기업 사이의 네트워크 구축의 중요성은 치열한 시장경쟁 환경에서 고객의 니즈에 부응하는 제품을 적절한 시기에 생산하고 공급하기 위해서 강조되고 있다. 핵심 역량을 유지하면서 보완할 수 있는 그러한 부분은 다른 기업과의 협력을 기반으로 하여 환경의 불확실성에 유연하게 대응함으로 지속적으로 경쟁우위를 유지한다. 이는 상호보완적 자원을 보유하고 있는 기업들 사이의 장기 협력의 계약을 맺으며 서로 상대방의 장점을 활용할 수 있고, 협력과 경쟁의 관계를 잘 유지할 수 있을 때 기업 사이의 협력이 공급사슬 내에서의 기업 성과 향상에 기여하는 것이 가능하다는 점에서 그렇다.

참고 자료

공급사슬환경에서 본 사회적 자본, 동적역량 및 경영성과 간의 구조적 관계/김용묵/숭실대학교/2021
공급사슬관리에 참여한 기업 간 협업 및 관계만족이 지속가능한 기업성과에 미치는 영향/장찬권/경기대학교/2016