6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

오늘날 리더십은 어떤 상황 아래에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정의되고 있다. 그리고 이런 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 조직 내 리더십은 매우 중요하다. 이처럼 기업 조직에 있어서 리더는 매우 중요한 존재이다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문으로 볼 수 있다. 따라서 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 힘이다.

참고 자료

백기복. 2016. 리더십의 이해. 창민사
백기복. 2010. 리더십 리뷰. 창민사