가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

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소개글

"가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오."에 대한 내용입니다.

본문내용

- 가치사슬은 마이클포터가 제안한 이론으로 기업의 부서, 기능들을 주활동과 보조활동들로 나누어 하나의 목표인 이윤창출을 위해 연결을 시켜준다는 내용이다. 가치사슬 관점으로 기업을 운영하면 각 조직들의 상호작용, 협업 등을 통해 기업을 하나의 큰 전체로 보고, 기업에 위기 상황이 닥쳤을 때 주할동과 보조활동들을 분석하여 보완하고 강화하여 수익을 도모할 수 있게 한다.

참고 자료

Philip Kotler 외(2009), 『마케팅관리론』, 윤훈현, 피어슨에듀케이션코리아
쿠팡 https://www.aboutcoupang.com/ko/
쿠팡 뉴스룸 https://news.coupang.com/archives/category/feature-story
EBS Story 당신의 문해력, ‘준비된 기업, 쿠팡’ https://blog.naver.com/ebsstory/222309864362

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