간호관리학_민츠버그 간호관리자 역량

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"간호관리학_민츠버그 간호관리자 역량"에 대한 내용입니다.

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관리자는 조직이 추구해야 할 적합한 목적을 선택한 후 효과성과 효율성을 균형 있게 고려하여 목표를 달성하고 조직을 유지하고 발전시켜 나가는데 활동의 중점을 두고 있다. 여러 조직들 사이에서도 능률의 효과성이나 업무성과 측에서 차이가 발생하는데 이는 조직의 관리자가 발휘하는 능력에 따라 차이가 발생하기 때문에 관리자의 역할은 매우 중요하게 다루어지고 있다. 세계적인 경영학자 민츠버그(Mintzberg)는 1960년대 후반 5명의 경영자들을 관찰하여 크게는 3가지, 세부적으로 10가지로 나뉘는 경영자의 역할을 제시하였다. 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 역할에 대해 알아보고 간호관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지에 대해서 서술해 보고자 한다.

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