민츠버그의 관리자 역할(간호관리자의 가장 중요한 역량)

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소개글

"민츠버그의 관리자 역할(간호관리자의 가장 중요한 역량)"에 대한 내용입니다.

본문내용

Mintzberg는 관리자가 수행하는 10가지 역할을 서술하였다. 이 10가지 관리자의 역할은 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할로 크게 3가지로 범주화된다.
대인관계 역할에서 관리자는 다른 사람과의 관계를 의미하며 관리자의 지위와 권한에서 기인한다. 간호단위의 장으로서 공적인 임무를 수행하는 대표자, 직원의 생산성을 높이는 환경 조성과 갈등 감소 활동 수행 및 피드백을 제공하여 개인의 성장을 격려하는 지도자, 상사와 부하직원과 함께 일하는 것 이외에도 다른 사람들과 상호작용을 하는 섭외자가 속한다.

참고 자료

염영희 외. (2020). 개정 7판 학습성과기반 간호관리학. 수문사
김수현 외. (2020). 신규간호사의 감정노동, 대인관계, 이직의도와 자기효능감이 직무스트레스에 미치는 예측요인. 한국디지털정책학회. 18권 11호. 547-558page

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