당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일때, 교육프로그램을 재설계하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 분석 대상의 조직 특성과 선정이유
2. 분석 대상의 업무 특성과 선정이유
3. 해당 조직 및 업무 근무를 위한 자격조건

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

기업의 경영 환경은 꾸준히 변화해오고 있으며, 이러한 변화 속에서 기업이 경쟁우위를 지속적으로 성과를 유지하기 위해서는 계속하여 지식을 익히고 공유화하여 새로운 지식을 형성해야 한다. 그러므로 기업의 경쟁력은 새로운 지식을 형성하고 적용하는 인재를 관리하고 선발하는 것으로 간주했고, 나아가 조직의 성과를 창출하는데 일조하는 인재를 개발하고 양성하는 것이 기업 경쟁력의 원천으로 간주하고 있다. 이러한 변화에 따라서 조직에서 인재의 중요성이 강조되고, 인재 개발의 목적과 역할 또한 변화되고 있다.
과거의 기업들은 교육훈련이 현재 이행하는 직무 관련 결과를 확충하기 위하여 개인의 능력을 확충하는 데 초점을 맞추고 회사의 이익을 촉진하기 위하여 지식과 업무 기술에 정의하였으나, 최근에는 직원의 사기와 발전을 내포하는 방향으로 변화하고 있다.

참고 자료

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