인적자원관리_현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

과목: 인적자원관리
주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
교육원: 위더스원격평생교육원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집의 전체과정
2. 모집의 원천과 방법
3. 모집에 대한 생각과 20년대 시장 상황에 맞는 효과적 모집

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리의 모집이란 정원계획에 의해 필요인력의 수와 종류를 결정하여 가장 효과적인 방법으로 조직 내외에서 유능한 인재를 모집 및 선발하는 것을 말한다. 모집할 경우 그 시대의 개발성장, 기술 등에 따라 기업에서 요구하는 업무역량이 다르게 나타난다. 과거 인적자원관리가 값싼 원재료와 노동력으로 시간 대비 생산량을 얼마나 확보하느냐에 초점이 맞춰져 있었다면, 현재는 남들이 생각해내지 못한 아이디어와 기술력을 기반으로 국내 기업뿐 아니라 해외까지 활발하게 수출입을 진행하고 있다. 이는 과거, 단순 작업을 통해 국내 매출에 중점을 두었던 시대에서 현재, 해외 수출입을 진행하는 다국적 기업의 숫자가 늘어남에 따라 기업 인력의 기술력, 언어능력, 자기관리 등에 차이를 보이고 있다.

현대사회의 인적관리 모집의 전체과정 및 원천, 방법, 현 상황에 맞는 모집방법에 관해 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 불러 모으는 과정으로 모집이 이루어지기 위해서는 우선 전 단계로서 채용계획이 마련되어야 한다.

참고 자료

[위더스 평생교육원]
인적자원관리 교안
[네이버포스트 / 월간 인재경영] https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=26846113&memberNo=36647560