[A+ 인적자원관리 레포트] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오. 주제에 관한 레포트입니다.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집의 기초
2. 모집의 원천과 방법
3. 2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

요즘 들어 특히 취업난이 심해졌다.
뒤집어 생각하면 기업 역시 구직난이 심해졌다는 뜻이다.
때문에 기업들은 인원 감축을 하고, 적재적소에 배치할 소수의 인력을 뽑는 일이 중요해졌다.

이 글을 통해서, 모집은 무엇이고, 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집을 어떻게 할 수 있을지 알아보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 모집의 기초
모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다.

(1) 채용계획 :
- 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기 되어야 한다.

- 채용원과 채용에 필요한 예산(광고/선발/교통/여비 등이 포함)이 계획되어야 한다.

- 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다.

(2) 인력충원 : 필요한 인력의 수와 기능을 어디서 충원할지 결정한다.

- 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법
- 외부에서 충원하는 방법

2. 모집의 원천과 방법
모집을 할 때는 어디에서, 어떤 방법으로, 응모자나 후보자를 불러 모을지 가 중요하다. 모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자가 위치하는 곳이다.

참고 자료

위더스 인적자원관리 교안 P. 72~73 모집의 기초
위더스 인적자원관리 교안 P. 73~79 모집의 원천과 방법