사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 서술하시오 (사회복지행정론)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란 무엇인가?
2. 사회복지단체의 인력운용 현황과 문제점
3. 사회복지단체의 인력관리 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

인적자원관리는 말 그대로 인적자원을 관리하는 과정을 말한다. 기업환경에서 기업 구성원의 업무를 보다 효율적으로 수행하기 위한 경영방안이 떠오르기 쉽지만 수많은 사회복지사와 사회복지사 등 사회복지단체에서 인적자원관리가 매우 중요한 역할을 하고 있다.
어떤 조직에서든 조직의 구성원은 조직이 달성하고자 하는 목표와 목적에 따라 책임과 역할을 수행할 수 있어야 하며, 인사담당자는 조직의 세부 성향에 따라 인력을 모집·선발·배치할 수 있어야 한다. 나아가 보다 효율적인 목표 달성을 위해 교육훈련과 인재육성이 이뤄져야 하며, 한마디로 인재관리는 채용부터 퇴직까지 인사의 과정이라고 할 수 있다.
특히 사회복지단체는 조직의 어떤 이익이나 이익을 추구하기보다는 고객이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 양질의 사회복지서비스를 제공해야 하며, 일반기업이나 영리단체에 비해 특별한 인적자원관리가 요구된다.
이에 따라 국내 사회복지단체의 인력관리 실태를 조사하고 인력관리의 문제점 및 개선방안을 조사·정리하고자 한다.

참고 자료

없음