팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

소개글

교과목명 : 조직심리학
<과제명> 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법
2. 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상 방법
3. 팀 성과에 초점을 두고 보상을 줄 때의 문제점
4. 개인성과에 초점을 두고 보상을 줄 때의 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

어떻게 하면 직원의 업무 역량을 최대화 시킬 수 있을지에 대한 관심은 중소기업부터 전 세계적인 기업에 이르기까지 대부분의 기업들이 직면한 과제라고 할 수 있다. 기업의 인사 담당자들은 물론이고 최고경영자들까지 어떤 직원을 뽑아서 어디에 배치를 하며 어떻게 평가를 해야 하는지, 성과는 어떻게 측정하는 것이 좋을지, 누구를 승진을 시켜야 하는 지 등을 늘 고민을 하고 있다. 이러한 작업은 회사의 경쟁력을 극대화시킬 수 있는 중요한 일이기 때문이다. 성과 및 보상 관리 시스템, 연봉제도는 이러한 기업의 고민들을 해결해주는 중요한 프레임으로 자리를 잡고 있다. 성과주의와 연봉제는 과학적인 인사관리 시스템으로서 인식이 됨에 따라 많은 최고경영자들과 인사 담당자들을 사로잡았다. 미국에서 시작한 연공서열과 호봉제를 통해 경제 성장을 이끌었던 우리나라의 기업에까지 적용이 되며 확산이 되고 있다. 하지만 최근에는 많은 문제점들이 발견되어 기업들에게 새로운 해결책을 요구를 하고 있다.

참고 자료

성과주의 한계 '팀 중시 문화' 로 뛰어넘어라, 고승연, 매일경제, 2011.09.16.
김성민, 2011, 성과보상과 조직원 만족도 연구, 국내석사학위논문 숭실대학교 정보과학대학원, p.21~24