팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

소개글

교과목명 : 조직심리학
<과제명> 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법
2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법
3. 팀의 성과에 초점을 두고 보상을 제공할 때 문제점
4. 개인의 성과에 초점을 두고 보상을 제공할 때 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
팀 효과성은 구체적인 제품이나 서비스의 생산으로 여기고 이를 결정하는 요인은 업무의 상호의존성, 결과의 상호의존성, 집단적 신념 등을 강조한다. 성과와 팀 성장력 측면에서는 팀 효과성을 정의하게 되면 성과 측면에서 틈의 제품, 정보, 서비스, 의사결정 등과 같은 산출물을 받아들이는 정도에 대하여 말하고 팀 성장력 측면에서 구성원들의 만족과 팀의 미래 전망을 나타내는 것으로 이는 구성원들의 만족, 함께 일하고자 하는 의지, 참여 등을 포함한다. 팀 효과성은 과업 차원, 개인적 차원, 사회적 차원 등으로 나누어 정의할 수 있다. 과업 차원에서는 산출물의 질, 양, 시기 적절성을 충족하는 정도에 대하여 말하는 것으로 사회적 차원에서는 업무의 수행 과정이 미래에 상호의존적으로 일할 수 있는 구성원들의 능력을 얼마나 증진시킬 수 있는지에 대한 정도를 말한다. 개인 차원에서는 팀의 경험이 팀 구성원의 복지와 성장에 얼마나 공헌을 할 수 있는가에 대한 정도를 의미한다.

참고 자료

성과주의 한계 '팀 중시 문화' 로 뛰어넘어라, 고승연, 매일경제, 2011.09.16.
최태준, 2007, 팀역량이 팀효과성에 미치는 영향, 국내석사학위논문 고려대학교 교육대학원, p.20~21