팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
- 최초 등록일
- 2022.10.07
- 최종 저작일
- 2022.06
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
팀 효과성을 결정하는 요인은 7가지가 있다. 팀 구성, 과업 설계, 조직의 자원, 보상, 팀의 목표, 팀 내 프로세스, 팀 간 프로세스가 바로 그것이다. 그 중 ‘보상’은 구성원들을 더 많이 노력하게 만들고, 결과 수행 수준이 높아지게 하는 결정 요인이다.
보상은 팀의 성과를 높이기도 하며, 팀 내의 근무 태만을 줄이기도 한다. 보상방법은 초점을 팀의 성과로 맞추느냐, 개인의 성과로 맞추느냐에 따라 다른 효과와 문제점이 나타난다. 과연, 어떻게 다를까? 그리고, 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 할까?
Ⅱ. 본론
보상은 구성원들을 더 노력하게 만들고, 결과 수행 수준이 높아지게 한다. 보상은 팀 수행에도 중요한 결정 요인이 된다. 먼저, 어떻게 보상을 분배해야 하는가에 관한 문제에 대해서 생각해 볼 수 있다.
참고 자료
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https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3389976&cid=40942&categoryId=31812
네이버 지식백과, 실무노동 용어사전, 「근무 태만」
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네이버 지식백과, 심리학 용어사전, 「분배 공정성」
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2094137&cid=41991&categoryId=41991
위키백과, 「조직 공정성」
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%A7%81%EA%B3%B5%EC%A0%95%EC%84%B1