팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
- 최초 등록일
- 2023.09.04
- 최종 저작일
- 2023.09
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소개글
과목명 : 조직심리학
주제 : 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팀의 성과 높이기 위한 보상방법
2. 팀 내 근무태만 줄일 수 있는 개인적인 보상방법
3. 팀 성과 초점의 보상방법 문제점 및 개인 성과 초점의 보상방법 문제점
Ⅲ. 결론
본문내용
직무란 한 사람이 수행하는 회사의 성과창출을 위한 유사업무의 묶음단위로써 기업이 직무분석을 통해 비정규직이든 정규직 인력이든 어떤 업무를 어떤 목적으로 어떠한 방법에 의해서 어떤 장소에서 수행하는지에 대한 분석과 직무 수행에 필요한 지식과 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지에 대해 과학적이고 합리적으로 알아냄에 따라 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공할 있다면 조직의 측면에서는 매우 효과적이고 효율적인 인력이 될 수 있다. 이에 대해 개인의 가치는 지속적으로 어떠한 구체적 태도 혹은 행동을 다른 태도보다 더욱 바람직하다고 느끼는 신념을 뜻하는데 다른 어떠한 개인 특성 혹은 상황적인 요소에 비해 지속적이고 근본적으로 개인의 행동에 영향을 미치는 것을 뜻한다. 개인의 가치를 어떠한 구체적 행동 혹은 최종 상태를 다른 행동 혹은 최종 상태보다 개인적으로 더 옳다고 생각하는 지속적 신념으로 정의된 연구도 있다.
그리고 조직적 차원에서의 가치는 조직이 지향하는 가치와 또한 무엇이 바람직한지에 대한 조직 구성원들 사이에 공유된 신념으로 이해할 수 있고 이는 조직 문화의 핵심요소가 된다.
참고 자료
인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균, 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2017.08.15
서울과학기술대학교 경영학 2016 [논문] ‘기업의 교육훈련이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구’
권대봉(2003). 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰 (원미사)