리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개글

"리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더는 홀로 존재하는 것이 아니고 조직과 관계하여 활동하게 됩니다. 리더십은 그 리더가 속해 있는 조직의 성과와 밀접히 연관되는데 리더십은 조직의 사명이나 비전, 전략적 목표 등의 달성을 도울 때에야 그 진정한 의미가 있습니다. 우리는 리더십을 논할 때 조직의 성과 달성이라는 렌즈로 리더들의 행동이 성과 달성을 어떻게 돕고 있는 지에 항상 주목해야 됩니다. 우리나라 조직들은 리더 개인에만 초점을 맞추어 왔습니다. 기업이나 정치, 종교 등 사회 제반 영역에서 걸출한 리더를 스타로 만들고 이들에게 스포트라이트를 비춰왔습니다. 문제는 이러한 리더들이 무대 밖으로 사라졌을 시에도 조직은 지속적인 성과를 내느냐는 것이므로 성공적인 리더의 기준 중의 하나는 리더가 자신의 조직에서 사라질 때를 대비해서 조직을 얼마나 강하게 만들었냐는 것으로 때로 스타 리더가 사라진 조직에는 많은 후유증이 남는 것을 우리는 볼 수 있습니다. 대표적인 예로는 승계적인 문제로 인해서 한국의 기업이나 정치, 종교조직들이 겪고 있는 상처들입니다.

참고 자료

진정한 리더로 거듭나기 위한 리더십 개발 전략 - 유경철 소통과 공감 / 2019년 품질경영 12월 호 리더십 컬럼
리더십의 이론과 실제 그리고 개발 - 강성록 저자 / 학지사 / 2021.08
18가지 리더십 핵심역량을 개발하라 - 이석재 저자 / 김앤김북스 / 2011.05
리더십과 개발방법론 - 조정철 저자 / 아이엠에듀 / 2019.11
자기 주도 리더십 개발 - 안상윤 저자 / 비즈프레스 / 2012.08
진로설계와 리더십 개발 - 한미희, 심태은 외 1명 저자 / 북코리아 / 2013.03