리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2

소개글

리더십
주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 개발이란?
3. 리더십 개발을 위한 경험 과정
1) 조직구성원 간의 효과적 커뮤니케이션 경험의 축적
2) 집단 행동 수준 리더십 개발
4. 리더십 개발을 위한 학습 과정
1) 역할 연기
2) 개인행동 수준 계획과 전략 수립
3) 자기변화계획
4) 자기개발 과정적 교육, 강의 학습

Ⅲ. 결론

본문내용

오늘날 효율적인 기업 경영, 조직의 성과를 위해 리더십의 중요성은 절대 경시되어서는 안 되는 요소이다. 또한 우리 사회는 과거에 비해 리더 교육을 중요하게 생각하고 있으며 전문성을 갖춘 학교, 기업, 기관 등에서는 이러한 리더십 역량이 가장 중요하게 요구되고 있다. 리더십은 기업의 생존을 가능하게 하며 정확한 숫자로 목표를 설정하여 그 목표를 달성할 수 있게 하는 가치를 지니고 있다. 즉, 리더십은 조직 원동력의 출발점이 될 수 있는 것이다. 종전의 리더십 이론과 전통적 리더십 이론에서는 리더가 정해져 있다고 가정하였지만 오늘날 현대의 리더십 이론은 개인의 학습, 노력만으로도 충분히 자질 있는 리더가 될 수 있다고 규정하고 있다. 21세기 리더십도 성공한 자, 권력과 권위를 지닌 자만이 할 수 있는 역량이 아닌 성과 향상에 가장 결정적 역할을 하면서도 조직구성원을 잘 이끌어나가고, 조직의 바람직한 육성문화를 이끌어갈 수 있는 각 영역상이 리더의 중요성을 인식하고 있는 모습이다.

참고 자료

최은수, 성인교육자 리더십과 리더십 개발 연구를 위한 이슈의 개념화와 이론적 틀,
Andragogy Today : Interdisciplinary journal of adult & continuing education., 학술논문, 2006
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정영금, 송혜림, 건강가정 주부 CEO의 리더십 개발 프로그램, 한국가족자원경영학회지, 학술논문, 2007