A+ 변혁적 리더십
- 최초 등록일
- 2022.04.30
- 최종 저작일
- 2021.06
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소개글
"변혁적 리더십"에 대한 내용입니다.
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본문내용
급변하는 기업 환경의 변화 속에서 기업이 생존하기 위해선 구성원으로부터 조직에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 기대 이상의 성과를 달성할 수 있는 동기유발을 자극할 수 있는 새로운 리더십이 요구되었다. 이러한 변화의 맥락 속에서 새로운 리더십의 새로운 패러다임을 만들어 내기 위해 1978년 Burns가 처음으로 변혁적 리더십을 이론적으로 제안하였고 1985년 Bass에 의해 진일보하였다.
하위자에게 각자의 책임과 기대하는 바를 명확하게 제시하며, 각자의 행동에 어떤 대가가 돌아갈 것인지 합의하여 리더십을 발휘하는 거래적 리더십과 달리 변혁적 리더는 주어진 목적의 중요성과 의미에 대한 하위자의 인식수준을 제고시키고, 하위자가 개인적 이익을 넘어서서 자신과 집단, 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 만든다.
참고 자료
[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회)
[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)
[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (두산백과)
최충식, 안종태, 김정원. "변혁적 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 및 조직 시민행동의 다차원 관계 - 임파워먼트의 조절효과검증 : 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 및 조직 시민행동의 다차원 관계.", 2007
김병문, “변혁적 리더십의 스포츠 분야에의 적용: 히딩크 감독의 사례를 중심으로”, 한국스포츠엔터테인먼트법학회, 2010