임원 육성 교육 프로그램 검토

소개글

임원 육성 교육 프로그램 검토(안) 입니다

목차

1. 개요
2. 세부 사항
3. 사후 관리

본문내용

- 차세대 리더 과정
. 그룹의 경영철학과 핵심가치에 적합한 인재, 그룹의 비전, 미션, 전략적 목표 달성과 미래 지속성장을 위한 원동력

- 교육 목적
. 차기 경영자 역량(리더십, 실행능력 등) + 그룹 핵심인재로서 Value 극대화

- 선발 프로세스
. 각 사별 특성과 그룹의 경영철학에 적합한 인재를 엄정한 평가 기준에 의해 선발
. 3개년 인사고과 B+ 이상
. 정성평가결과 [*] 등급 이상
. CEO 추천서
. 지주사에서 적격여부 심사

- 프로그램 운영
. 조직과 현장의 문제 해결을 위한 전략과제 중심으로 프로그램 운영
. 이론 학습(MBA과정)과 비즈니스와 연계된 실습 병행을 통해 차기 경영자로서 갖춰야 할 역량 확보
. 그룹 차원의 체계적인 차세대 리더 육성 및 관리
. 장기적 관점의 인재 Pool 구축/관리
. 수료자에게 도전적인 직무 부여 → 성장의 기회(성취감 및 업무 능력 향상)

참고 자료

없음