기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

소개글

주제 : 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략의 개념
2. 비용최소화 정보기술 활용 사례
3. 차별화 정보기술 활용 사례
4. 집중화 정보기술 활용 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 과학기술의 발전을 통한 4차산업혁명과 작년부터 시작된 코로나19바이러스 세계적 팬데믹 상황으로 인해 경영환경이 급격하게 변화하고 있다. 인공지능, 사물인터넷을 기반으로 한 4차산업혁명은 기존의 경영패러다임을 획기적으로 변경할 수 있는 큰 변화를 가져온다고 할 수 있다. 또한 코로나19바이러스 사태는 포스트코로나 시대에서의 세계적인 변화를 가져올 것으로 예상되고 있다.
전략이라고 하는 것은 경쟁에서 승리하기 위한 수단이라고 할 수 있다. 경쟁에서 승리한다는 것은 기업의 목표를 달성하는 것이라고 할 수 있다. 그리고 기업의 목표는 궁극적으로 이익의 극대화라고 할 수 있다. 정보기술의 발전으로 인해 세계화가 많이 진행되었다. 기업에서 이에 대해 대응하고 생존을 하기 위해서는 환경에 대해 적응할 수 있는 전략과 전술이 어느때보다 중요하다고 할 수 있다. 4차산업혁명과 코로나19바이러스 사태로 인한 경영환경의 변화에 선제적으로 대처하고 효과적으로 대응할 수 있는 역량이 중요하다고 할 것이다. 변화에 적응하는 기업들은 생존할 것이고 변화에 적응하지 못하는 기업들은 도태될 것이기 때문이다.

참고 자료

이연주. 국내신발기업의 전략유형과 핵심역량에 관한 사례연구 : 본원적 전략과 가치사슬 이론을 중심으로. 부산대학교. 2010.
오병석, 김홍원. 본원적 경쟁 전략 관점에서 본 국제기업의 효과적인 통상전략에 대한 연구. 한국무역연구원. 2008.