인적자원관리_4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 4차 산업혁명과 산업/직업구조 변화
2) 4차 산업혁명 시대 인적자원 대책(기업)
3) 4차 산업혁명 시대 인적자원 대책(정책)

3. 결론

본문내용

4차 산업혁명은 이전의 산업혁명과는 다르게 인공지능이 육체노동뿐만 아닌 정신노동을 대체하여 대량실업과 일자리 양극화 등 다양한 문제를 야기할 것으로 예상이 되고 있다. 그래서 현재 당면을 한 일자리 문제를 해결하는 것 뿐만 아니라 향후 4차 산업혁명이 가져올 수 있는 사업구조 변화를 예측하여서 인적자원을 효과적으로 개발을 하려는 노력이 필요하다. 가장 중요한 것은 몇 명의 인력을 양성한다고 하는 양적인 측면이 아닌 어떠한 인력을 어떠한 방법으로 양성할 것인지 하는 질적인 측면이다. 2018년 ATD에서는 4차 산업혁명 시대는 창의성과 소통능력을 갖춘 인재를 요구하는 것을 강조하면서 의사소통, 경험, 실천, 학습전이를 핵심으로 하는 교육훈련방법을 통한 역량개방을 강조했다. 국내의 인적자원개발 논의는 해방이 된 이후 이뤄진 한국의 HRD 발전 단계에 따라서 1.0부터 4.0으로 구분을 하고, 2018년 4.0 원년으로 규정을 하였다. 4.0은 인공지능과 로봇의 영향으로 인하여 일자리가 사라지고, 새로운 일자리가 창출이 되는 시기로 4차 산업혁명의 특성이 반영이 된 인적자원개발이라고 볼 수 있다.

참고 자료

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