경영관리론 기업의 관리기법과 관련한 성공 또는 실패사례

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 집단관리기법
(2) 집단관리효과
(3) GT 도입사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

현재 많은 기업은 급격한 경영 환경 변화에 따른 어려움을 겪고 있다. 이는 기술의 발전과 가속화, 제반 규제 조치의 완화, 소득 증대로 인한 다양해지는 소비자 욕구 및 고객 중심의 인간중심 사회, 세계화에 의한 전 세계 기업의 경쟁, 고령화 및 초고령화 사회의 진입 등의 실버산업 발달 및 인구의 불균형에 따른 향후 미래의 수요 변화 등으로 인하여 혁신적인 경영관리를 통한 기업의 경쟁력 강화하지 않으면 더 이상 기업은 지속 가능하지 않은 환경에 놓여 있다. 이러한 치열한 경쟁 안에서 기업들이 살아남기 위해서는 제품 차 변화가 가능하도록 유연성을 유지하고 또한 지속적인 원가 절감의 노력을 기울이지 않으면 안 되는 상황이다.
이러한 상황은 또한 세계화에 따른 동종 업종의 타국의 기업과의 단가경쟁이 심화하면서부터이다. 갖가지 보호무역주의 그리고 현지화 등의 다양한 걸림돌과 문제까지 겹치면서 원가 절감은 기본적인 경쟁의 요소로 자리 잡은 지 오래다.
이에 기업은 고품질의 다양한 제품을 낮은 가격으로 공급을 할 수 있는 유연성을 갖추게 위하여 새로운 생산시스템의 도입을 통한 자동화를 추진하고 있다.

참고 자료

이화여대 대학원 (2001) 집단관리기법이 제조간접비 개선에 미치는 영향에 대한 연구
충청매일 [경제칼럼] 중소기업의 스마트공장화