6시그마

소개글

"6시그마"에 대한 내용입니다.

목차

1부. 6시그마를 제대로 이해하면 비즈니스가 즐겁다
2부. 연애를 통해 본 DMAIC
3부. Lean과 6시그마가 만나다

본문내용

프로세스 혁신 테마의 마지막 이야기
그래서 먼저 그 동안 해왔던 이야기들 되짚어보는 시간

도요타 생산방식 - 20세기 초 헨리 포드에 의해 완성된 대량생산방식이 개성과 변화를 특징으로 하는 시장 여건에서 더 이상 먹혀들지 않으면서 개발된 도요타 자동차의 독창적인 시스템
TPS의 기본적인 사상은 낭비를 제거 - JIT와 자동화
기존의 대량생산과는 반대되는 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 생산·판매하는 생산방식 – 무재고 품질 향상
자동화기계에 문제가 발생하면 많은 불량품이 생산. 따라서 기계마다 있는 정지장치 통해 불량률이 발생하면 즉시 멈춤으로서 불랼원천의 제거로 비용과 품질을 확보하고자 하는 노력
PUSH에서 PULL방식으로의 혁신

SCM - 기업에서 원재료의 생산에서 유통까지 모든 과정을 단계별로 정리하여 물건 또는 정보가 생산자로부터 도,소매업자를 거쳐 소비자에게 이르기까지의 과정을 한 눈에 볼 수 있고 관리할 수 있게 하는 것으로 공급망관리라고 할 수 있다.
이를 통해 제조업체는 소비자가 원하는 제품을 원하는 때에 맞춰서 제공할 수 있고, 원하지 않을 때에는 재고를 줄일 수 있다.

참고 자료

없음