포스트 코로나에 따른 인사행정의 변화

소개글

과목명: 인사행정론
주제: 포스트 코로나에 따른 인사행정의 변화
내용: 코로나 이후 인사행정제도 변화의 필요성에 대해서 설명

목차

I. 서론

II. 본론-포스트 코로나 시대의 인사행정의 방향성을 중심으로
1. 비대면의 시대
2. 글로벌 기업들의 과제
3. IT 인재 영입 전쟁
4. MZ 세대에 대한 기업의 대응
5. 리더의 역할과 조건
6. 빅데이터와 인공지능의 활용

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

코로나 사태가 언제 종식될 것인지는 누구도 알 수 없다. 이 사태는 전 세계적으로 문제가 되고 있고, 오늘날은 세계화의 시대이기 때문에 우리나라에서만 이 사태가 종식된다고 해서 문제가 해결되는 것이 아니다. 전 세계 대부분의 국가에서 이 바이러스를 극복했다고 판단이 들 때 비로소 인류는 코로나 사태로부터 벗어났다고 할 수 있을 것이다. 포스트 코로나란 코로나가 종식된 이후의 시대 상황을 의미한다. 코로나 19 사태의 전후로 많은 상황이 바뀌었다. 예를 들어서 해외 여행은 사실상 중단되었고, 온라인과 비대면이 일상생활에 뿌리 깊게 자리했다. 재택 근무나 원격 진료, 온라인 수업 같은 것들이 일상생활에 뿌리 깊게 자리했다. 많은 사람들이 코로나 바이러스는 극복되더라도 코로나 바이러스가 가져온 우리 생활의 변화는 다시 과거로 돌아가기 어려울 것이라고 예상하고 있다. 코로나 사태로 인해서 노동 시장에서도 많은 변화가 있었다. 가장 큰 변화는 서비스업에서 나타났다. 우리나라에서는 사회적 거리두기 정책으로 인해서 대면 서비스업은 크게 위축된 반면 비대면 서비스업은 크게 성장했다. 우선 우리는 코로나 사태 이후로 식당이나 카페에서 종업원 대신 주문을 받고 결제를 도와주는 기계인 ‘키오스크’를 어렵지 않게 접할 수 있게 되었는데, 키오스크가 사용되면서 주문을 받고 결제를 하던 사람들은 일자리를 잃게 된 셈이다. 또한 대형 마트나 상점을 중심으로 무인 계산대가 늘어나게 되면서 캐셔(casher)들이 일자리를 잃게 되었다. 이외에도 대면 서비스 직업군에 속하는 근로자들이 일자리를 잃거나 임금이 줄어드는 등의 피해를 입게 되었다. 그리고 많은 사람들이 포스트 코로나 시대에도 기계가 대체하게 된 인간의 일자리는 다시 돌아오지 않을 것이라고 예상하고 있다.

참고 자료

한국노동연구원, 《글로벌포커스》, 2021.1. 성재민, 코로나 19의 노동시장 영향: 한, 중, 일의 상황
한국인사행정학회, ≪한국인사행정학회보≫ 제20권 제21호, 2021, 김동원, 포스트 코로나, 가속화되는 디지털 전환과 인사행정의 미래: 빅데이터와 인공지능을 활용한 인사의 공정성 확보 방안
사람인, HR 매거진, 박형철, 2020.6.1. 포스트 코로나 시대의 HR 방향성
조선비즈, 안소영, 2021.5.31. 미래 비즈니스 바꾸는 신인류 ‘MZ 세대’
한겨레, 천호성, 2021.5.19. [단독] 카카오 ‘고성과자 휴양시설?’ ‘복지도 차별하나’ 논란
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