벅스뮤직 기업경영 전략

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목차

1. 서론
1) 기업 선정이유
2) 벅스 개괄
3) 음악시장 개괄

2. 환경 분석
1) 외부환경 분석
2) 내부역량 분석
3) SWOT 종합

3. 전략 분석
1) SWOT base 각 부문별 전략
2) STP 분석 및 전략 (차별화 전략)

4. 전략 문제점 도출 및 전략 제안
1) B-LEVEL 전략 (사업부문수준 전략)
2) C-LEVEL 전략 (기업단위수준 전략)

본문내용

1. 선정이유
본 보고서는 NHN벅스의 마케팅 전략을 다루고 있다. NHN벅스로 선정한 이유는 본 수업인 마케팅전략론의 핵심인 ‘마케팅 목표에 따른 전략의 수립과 실행’ 측면에서 현재 해당 기업의 내부역량이 뚜렷하게 드러나고 전략의 성패가 뚜렷하게 시장 점유율과 대중에게 미치는 영향력, 브랜드 인지도, 유료 가입자 수 등으로 뚜렷하게 드러나기 때문이다.

2. 기업 및 경쟁기업 소개
음악 시장의 (주)NHN벅스 (주)NHN벅스1(이하 벅스)는 2002년 처음 설립되어 처음으로 온라인에서 현재 상용화된 MP3 파일의 형태로 음악 유통 서비스를 개시하였고, 이는 온라인을 통한 유료 음원 제공 서비스로는 현재 세계 음악유통시장 1,2위를 다루는 iTunes (현 Apple
Music), Spotify 보다 앞선 것이며, 국내 최초였다. 휴대용 음악재생기기(이하 MP3플레이어, MP3)의 출시로 높은 전망과 닷컴버블의 잔여영향으로 벅스는 대중들과 음악업계 종사자로부터 높은 기대를 한몸에 받았다. 그러나 당시 한국에서는 사회문화적으로 저작권 보호에 대한 개념이 자리잡지 않아 소리바다(현 P2P 서비스의 전신으로, 유저 간 mp3파일의 공유가 무료로 자유로이 이뤄진 서비스)라는 강력한 경쟁자가 등장하며 시장선점효과를 가져가지 못했다.

참고 자료

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‘멜론, 9년 연속 대한민국 퍼스트브랜드 대상 수상’, 뉴스1, 김나희, 2017.01.23
‘미국과 국내 음악시장 현황’, 가온차트, 2016.04.21
(주)LOEN엔터테인먼트 사업보고서, DART전자공시
‘네오위즈인터넷’ 벅스로 새 출발’, ZDnet, 백봉삼, 2015.08.11
‘음원시장, 2위의 역습 시작됐다’, 파이낸셜뉴스, 김학재, 2015.12.05
‘음원시장 변해야 생존 가능하다 - 신대철 인터뷰’, IZM(이즘), 김반야 등3인, 2014.07.07
음원사이트 소비자만족도, 한국소비자원, 오병두, 2016.03.21
‘한국 상륙 애플뮤직 갈 길 멀다’, 경향신문, 이윤주, 2016.08.16
'음원유통서비스, 영역의 확대’, 뉴스핌, 심지혜, 2017.05.23
2010 음악산업보고서, 한국컨텐츠진흥원, p.67-98
‘음원만 틀어쥐고 비트는 국내 업체들’, 노컷뉴스, 김민수, 2016.08.17
‘인터넷 음악서비스 유료화 시작…’, 동아일보, 김상훈, 2005.01.09