경영혁신 - 경영혁신 성공사례(마이크로소프트)

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영혁신
2) 경영혁신 성공사례 <마이크로소프트>

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
정보화 시대가 세계화를 도래함에 따라 더불어 시장도 더이상 기존의 방식에 머물러 있지 않게 되었다. 공급자 중심에서 소비자 중심의 시장으로의 전환점을 맞이했다. 이러한 변화에 따라 기업경영에 대한 국제화 보호 장벽은 무너졌고 경쟁이 심화되었다. 자연스레 모든 기업들은 세계화 속 경쟁에 휘말렸고 기업은 살아남기 위해 혁신과 신속, 서비스를 지향하게 되었다. 이때 기업들은 기존 공정과 업무절차에 있어 혁신이 필요하다 인식하고 발전시켰다. 그것이 경영혁신인 것이다.

Ⅱ. 본론

1. 경영혁신
기업의 경영혁신 활동은 목적을 달성하기 위해 기존 업무 체계를 새로운 아이디어나 새로운 방법으로 재구성해 실행한 뒤 결과를 평가하는 활동이다. 즉, 경영혁신이란 기존의 것들에 대해 새로운 제품, 새로운 서비스, 새로운 생산 공정, 새로운 기술 혹은 관리 시스템, 조직을 변화시키는 프로그램 등을 의도적으로 실행함으로써 기업의 목적을 달성하는 것을 의미한다.
기업은 통상 다음 세 가지의 경우에 경영혁신을 필요로 하는데 이는 다음과 같다.
①기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우
②기업이 새로운 목적을 추구하는 경우
③기업환경이 급변하는 경우
경영혁신의 기법은 크게 기술혁신, 관리혁신, 인적자원혁신 세 가지로 나뉘며 기술혁신은 생산 효율성을 높이기 위해 작업방법이나 작업 장비, 작업 흐름에 새로운 변화를 도입하는 것이다.

참고 자료

없음