하이트진로 경영분석

목차

1. 기업소개
1) 하이트진로 선정동기
2) 기업의 역사
3) 기업의 생명주기곡선

2. 기업분석 : 외부/내부환경분석
1) 일반환경분석
2) 외부환경분석
3) 내부환경분석

3. 경영전략 : 사업전략 / 기업전략
1) 사업전략
2) 기업전략

본문내용

1. 기업소개
1) 하이트진로 선정 동기
- 희노애락을 함께하는 제품/하나의 생활이자 문화
- 경기가 불황일수록 판매량 증가
- 가장 오래된 국내 주류제조회사
- 국내 1등의 주류제조회사

2) 기업의 역사
(1) 창업자
- 1903 평안남도 태생
- 1924년 진천양조상회 설립
- 1954년 서광주조주식회사 설립
- 부산타워 기증, 태종대 공원 개발

2. 기업분석
1) 일반환경분석
(1) 문화적 동향
- 건전한 주류문화의 형성
- 다른 분야의 브랜드와 이색협업
- 참이슬이 지향하는 깨끗함과 즐거움 축제에 반영

(2) 특정한 국제적 사건
- 관세율 인하로 인한 주류 소비자들의 이동
- 한국 주세법의 허점을 이용한 수입맥주의 가격 책정

2) 외부환경 분석
(1) 5 Forces Model
① 잠재적 경쟁자
- 맥주, 증류주(소주, 위스키 등)에는 최고세율인 72%의 관세를 적용하고 있다.
- 주세법상 도수 17°이상일 경우 전파매체를 통한 광고 활용이 불가능
- 이로인해 잠재적 경재자에 대한 위협이 낮은편
② 기존 경쟁자
- 국내 소주 점유율 50%이상을 가지고 있기 때문에 경쟁자 교섭력은 낮음
③ 구매자 교섭력
- 고객들은 지역별, 연령대별 확실한 소주 선호도를 가지고 있음
- 소비자의 정보 습득 능력의 향상과 ‘혼술문화’와 같은 사회적 분위기의 형성으로 취향이 세분화되었기 때문에 구매자의 교섭력은 높다.
④ 공급자 교섭력
- 참이슬은 같은 재료라도 원료 공급처를 다양하게 구비
- 정제 공법 자체의 비중이 큼
- 공급자 교섭력은 낮은편
⑤ 대체품
- 대표적인 대체품으로는 저렴한 양주, 보드카 등
- 고급양주, 보드카는 가격 면에서 소주가 월등히 저렴.
- 소주가 특정 연령과 성비를 불문하고 대중도가 높은 것에 비해 양주, 보드카는 특정 연령에게 제한적인 인기가 있고, 경기에 영향을 많이 받아 불황의 경우 소비가 급락하는 특징을 가지고 있어 대체품으로서 위협은 크지 않다.

참고 자료

없음