전략경영론 전체 강의 요약집

목차

1. 전략의 개념과 중요성
2. 전략의 계층적 구조
3. 기업의 외부환경 분석
4. 기업의 외부환경 분석
5. 기업 내부 자원 분석
6. 기업의 내부자원 분석
7. 핵심역량(Core Competence)
8. 조직구조와 경영시스템
9. 코스트리더십과 차별화전략
10. 혁신전략

본문내용

#1 전략의 개념과 중요성(3.11)
1. 전략의 기원과 중요성
– 국가 존망의 문제/개인, 기업 그리고 사회의 흥망성쇠와도 연계됨
– 전략의 가장 최초 사용은 군대임/군대에서는 전략을 잘못 세우면 죽음을 맞이하게 됨
– 가장 오래된 전략서는 <손자병법>/모공편에서 ‘지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)’/전략의 본질/36가지의 전략도 제시
– 한국 전쟁사에서는 이순신의 일본수군 공략이 유명함/ 한산대첩의 학익진 전략이 유명/학익진은 일본군을 포위하는 전략/전체 수군이 일사분란하게 움직여야 하기 때문에 타이밍, 조직 규율 등이 갖춰져 있어야 함/한 곳이 무너지면 모두 망쳐버릴 수 있는 전략이었음

2. 미군 vs. IS 탈레반
– 미군이 최초로 패배한 전쟁은 베트남전쟁이었음/미국은 오랫동안 패배한 이유에 대해서 치밀하게 분석  이라크 전쟁에 변화된 전쟁 전략을 적용함
– 911테러 이후에 미국 전쟁 방식의 극적인 변화가 나타남/911테러는 극단적인 비정규전에 해당함/정규전은 군대끼리 전쟁, 비정규전은 조직화되지 않은 소규모 조직이 군인을 공격, 테러는 군인과 민간인을 구별하지 않고 공격
– 미군이 정규전에서 비정규전 형태로 전쟁 형태를 변화시킴/드론 공격 활성화
– 미군에 의한 이란 혁명수비대 사령관 솔레이마니가 암살됨

3. 전략의 부재가 낳은 ‘일본식 생산시스템’의 실패
– 인터넷 시대를 맞이하여 일본이 몰락할 수 있음
– 일본식 경영은 제조업 혁신을 불러옴
– 사례: 미국에서 일본 브랜드 렉서스의 차량 결함으로 인해 일가족 사망/렉서스의 대량 리콜이 발생함  도요타 회사 브랜드에 대해서 미국인들은 신뢰를 가지고 있었는데 이 사건으로 신뢰가 하락하게 됨
– 1970년대 일본식 경영 시스템이 주목 받게 됨
• JIT(Just In Time): 적기공급시스템, 간반 시스템이라고 불리움/부품의 사용을 한 눈에 살펴 볼 수 있는 시스템/높은 수준의 통제와 규율이 특징
• QC(품질관리기법): 불량률 0%를 지향/자동차 조립하다가 불량이 발생하면 라인을 멈추고 불량이 나오는 원인을 규명(Line Stop 제도)
• 전 세계가 배워야 하는 모범 경영 시스템으로 떠오름

참고 자료

없음