유한킴벌리 분석

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유한킴벌리 인적자원 관리의 특징에 대해서 알아보기 전에 인적자원 관리에 대한 진정한 뜻을 알아야겠다고 생각했다. 인적자원관리란 조직의 구성원들의 잠재능력을 개발하여 조직의 목표와 목적 달성을 위한 적극적 기여를 유도하여 조직뿐만 아니라 개인의 발전을 달성하려는 행동, 체계라고 말할 수 있다. 그 조직의 성과와 목표달성은 조직구성원으로부터 나오기 때문에 회사의 인적자원 관리란 무엇보다도 중요하게 여겨져야 할 요소이다.
이제 유한킴벌리는 어떠한 인적자원관리를 하는지에 대해서 알아보도록 하자. 유한킴벌리는 4조 2교대 근무제도이다. 4조 2교대제란, 직원들을 4조로 나누어 16일 주기로 ‘주간 12시간 4일 근무’, ‘휴무 3일, 교육 1일’, ‘야간 12시간 4일 근무’, ‘휴무 4일’의 순서로 근무하는 방식 이다. 이로 인해 연간 180일, 주간 3.5일 42시간 근무를 한다. 우리가 쉽게 생각하는 일반적인 회사의 근무시간과는 차이가 있다는 것을 쉽게 알 수 있다.

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