간호관리학 정리

목차

1. 간호관리의 정의는?
2. 관리와 리더십의 차이는?
3. 간호관리의 필요성?
4. 간호관리 과정이란?
5. 간호관리의 체계 모형이란?
6. 간호사의 역할은?
7. 관리자의 유형과 역할은?
8. 과학적 관리론이란?
9. 행정관리론이란?
10. 관료제이론이란?
11. 행동론적 관리이론이란?
12. 체계이론이란?
13. 상황이론이란?
14. 아이오와 모델이란?
15. 기획이란?
16, 기획의 필요성은?
17. 기획의 원칙은?
18. 기획방법은?
19. 기획유형은?
20. 기획의 계층화에서 사명이란?
21. 기획의 계층화에서 철학이란?
22. 기획의 계층화에서 목표란?
23. 기획의 계층화에서 정책이란?
24. 기획의 계층화에서 절차란?
25. 기획의 계층화에서 규칙이란?
26. 목표관리의 개념이란?
27. 목표관리의 특성은?
28. 목표관리 과정은?
29. 목표관리의 장점은?
30. 목표관리의 단점은?

본문내용

1. 간호관리의 정의는?
간호관리는 환자에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 간호직원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능이다.
① 드러커(Druker, 1974) : 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 가지고 영향을 주는 과정
② 허쉬와 블렌차드(Hersey & Blanchard, 1993) : 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
③ 일반적 정의 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 지식과 기법 또는 목표를 설정하여 이를 성취하기 위한 과정 또는 행위. 즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

2. 관리와 리더십의 차이는?
관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다. 중첩된 부분에서는 두 과정의 목적이 서로 달라도 동일한 전략이 활용될 수 있다.

3. 간호관리의 필요성?
(1) 의료 수요의 증가, 국민의 양질의 의료에 대한 요구 증가
(2) 병원에서 간호관리의 비중 증가
(3) 의료비 상승 → 소비자 부담이 증가
(4) 건강관리 조직의 효율적 관리 기대 증가
(5) 평균 수명 연장 → 치료보다 건강관리 강조
⇒ 간호사의 역할이 강조됨
(6) 조직의 목표달성을 위한 다학제적 팀의 조정과 통제

4. 간호관리 과정이란?
(1) 페이욜(Fayol)의 관리 과정(5단계) : 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제
(2) 길리스(Gillies)의 관리 과정(5단계) : 자료수집과 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
(3) 일반적인 관리 과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
① 기획(Planning) : 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성할 수 있는 방법과 절차를 의식적으로 개발하는 과정

참고 자료

간호관리학 / 염영희 / 수문사
필통 간호사 핵심문제집 - 간호관리학 / 에듀팩토리 편집부 / 에듀팩토리
퍼시픽 간호학 개념서 - 간호관리학 / 퍼시픽 학술편찬국 / (주)퍼시픽 도도
3권으로 끝내는 간호사 국가고시 핵심요약집 - 기관지법 / 김명애, 이은석, 백성희 / 아이엠알엔