간호관리학 기획 요약
- 최초 등록일
- 2021.07.18
- 최종 저작일
- 2021.01
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목차
1절. 기획의 이해
1. 기획의 개념
2. 기획과정 (각 단계와 피드백 단계는 연결되어 진행)
3. 기획의 유형
4. 기획의 계층화 (기획의 계층화에서 가장 높은 수준에서 낮은 수준으로 정리)
5. 목표관리
2절. 의사결정
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 과정
3. 의사결정의 유형
4. 집단 의사결정기법
5. 의사결정도구
6. 시간관리(time management)
3절. 재무관리
1. 재무제표
2. 예산
3. 간호수가
본문내용
<1절 기획의 이해>
1. 기획의 개념
1) 기획의 정의
: 조직의 나아갈 방향을 정하고 이를 구체화시키는 설계 작업으로, 조직의 사명과 비전, 철학, 목표, 정책 등을 규정하는 과정
2) 기획의 필요성
①미래 변화를 예측하여 적절하게 대처하도록 도움
②구성원들이 조직의 방향을 알고 협력하여 목표를 효과적으로 달성하도록 도움
③조직의 활동들이 계획에 의하여 조화롭게 수행되도록 도움
④중복되고 소모적인 활동을 줄여서 목표를 효율적으로 달성하도록 도움
⑤목표를 달성하는 데 필요한 자원을 예측하고 낭비를 줄여서 비용-효과적
⑥수단과 방법을 명확하게 제시하여 성공가능성을 높임
⑦통제 시 실제 성과와 차이를 비교하도록 도움
3) 기획의 원칙
목적부합의 원칙
명확하고 구체적인 목적을 기술하고, 그에 부합되는 목표와 계획을 수립
장래예측의 원칙
미래의 상황은 정확한 정보를 바탕으로 객관적으로 예측
계층화의 원칙
추상성이 높은 수준에서 구체적이고 추상성이 낮은 수준으로 순차적으로 수립
참고 자료
없음