물류센터 보고서

소개글

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목차

I. 물류센터란?

II. 물류센터의 역할 및 중요성
1. 수송비와 생산비의 절충역할
2. 수요와 공급의 조절 역할
3. 제조 공정의 일부로서의 역할
4. 마케팅 지원의 역할
5. 차량 활용 극대화, 작업 효율 극대화
6. 허브센터 구축으로 고정비 줄여야 한다.

III. 물류 센터의 특징
1. 대형화와 중앙 집중화
2. 지능적 자동화로 발전
3. 부가가치 기능 강화

IV. 물류센터의 운영

본문내용

▶ 물류센터란?

다수의 공급자와 수요자가 존재하는 물적 유통과정에 위치한 유통의 거점으로 공급 체인 관리의 핵심적 역할을 하는 장소이다. 지금까지는 물류를 중심으로 하는 시설은 창고를 의미해 왔지만, 시대의 변천과 함께 단순한 보관 기능만의 창고는 적어지고 유통 기능을 주로 하는 창고가 증가하고 있다. 이와 같은 유통 기능 창고도 물류센터라고 불리고 있다. 이는 배송의 효율화를 도모하는 물류시설이며 동시에 상품의 경유 개념과 상품의 보충기능을 수행한다. 일반적으로 기업 내에서 자사의 배송을 위한 거점 및 시설을 물류센터, 배송센터(delivery center) 또는 유통센터(distribution center)라고 통칭하고 있다.

▶ 물류센터의 역할 및 중요성

물류센터의 역할은 보관(storage)기능이었으나 최근의 물류센터는 다품종, 다빈도, 소량 단위의 적시(JIT : just in time)배송에 대한 요구에 직면하고 있기 때문에 전통적인 물류센터가 수행해 오던 보관 하역 및 수송이라는 기능적 역할이 확대되었다. 이러한 관점에서 전통적인 물류센터가 가지는 보관 역할보다는 보관, 하역, 수송 밒 포장의 기능을 역동적으로 복합하여 수행하는 물류센터의 고객 서비스 역할이 강조되고 있다.

1. 수송비와 생산비의 절충역할
물류센터를 적절히 운영함으로써 수송과 생산의 효율성을 높이고 이를 통해 수송비와 생산비의 절충점을 찾아 총비용 절감할 수 있다.

2. 수요와 공급의 조절 역할
생산량이나 수요량이 계절적 요인에 따라 크게 변동하는 제품이나 원부자재의 가격 변동 폭이 큰 경우, 비축 생산 및 보관을 통해 수요와 공급의 불일치 문제를 해결할 수 있다.

3. 제조 공정의 일부로서의 역할
제조 과정에서 숙성이 필요한 제품의 경우, 제조 공정의 일부로서 제품의 품질을 향상시키거나 가치를 높이는 역할을 수행한다.

참고 자료

없음