인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오

소개글

과목명: 인간관계론
주제: 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사상담기술
(1) 기술
(2) 효율적인 방법

Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에는 실제로 다양한 요소가 있으나 그 중에서 가장 중요한 요소 중 한 가지는 첫째로, 인적자원 요소이다. 그렇기에 구성원들의 선발, 배치 그리고 교육훈련, 동기관리 등은 전통적으로 인사관리의 부문에서도 핵심적인 부문이었다는 것을 누구나 인정할 것이다.
인적자원관리의 중요성이 점차 부각되면서 기업에서는 효율적으로 인적자원을 관리해서 생산성을 높이는 것이 바로 HR분야에서 해결해야 하는 과제가 되었다.
이것은 경영을 하는 주요한 목적이 바로 경제적 효과를 낳는 것이기 때문이다. 경제적 효과를 창출하기 위해서 경영자는 기업에서 존재하는 모든 자원을 효과적으로 적절하게 활용해야 한다.

Ⅱ. 본론
1.인사상담기술
(1)기술
기업에서 인사상담을 하는 경우에 필요한 기술에는 몇 가지가 존재하는데, 많이 사용되는 몇 가지의 기술에 대해서 보면 다음과 같다. 우선, 수용이다. 수용은, 상대방이 이야기한 것을 제대로 이해하고 받아들였다는 것을 표현하며 상대방이 사고하는 것의 흐름에 방해되지 않는 것이다.

참고 자료

인사관리론, 최승준 백석대학교 2014-03-03 03:13:45
조직 활성화를 위한 인사상담제도의 역할과 효과에 대한 고찰, 권경희 연세대학교 행정대학원 2007 국내석사