인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적인 방법을 정리하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사상담제도란
2. 인사상담제도의 기술과 효과적인 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회는 인간을 통해 만들어진 공간이자 그 사회의 발전과 함께 인간의 역사 또한 발전해왔다. 우리는 그 명제를 ‘인간은 사회적인 동물’이라는 것에서 찾아 볼 수 있다. 결과적으로 사회 안에서 누군가는 적응하려고 혹은 위에 올라가려고 노력하며 누군가는 조직을 관리하거나 운영하는 입장에 처해진다. 이 구성원에 속해 있는 사람들이 어떻게 효율적으로 일하는지, 혹은 경영자가 어떻게 관리하는지에 따라 생산성 향상에 영향을 미친다.
본론에서는 인사의 관리의 일부분인 인사상담제도의 의미와 그 기술이 효과적으로 제시될 수 있는 방법에 대해 알아보고자 한다.

<인사상담제도란>
‘인사상담’이라는 의미는 전문적인 상담자를 통해 직원들에게서 생길 수 있는 불평 혹은 희망사항과 같은 사적인 고민을 얘기할 수 있도록 하여 사기 향상이나 생산성 향상에 기여 하게끔 하는데 의미가 있다.

참고 자료

김면식 저, 「인적자원관리」, 학현사(2020)
김재구 (1999), 구조조정기의 기업 인사 조직 혁신 연구, 한국노동연구원
유형근, “상담의 원리와 기법”, 한국교원대학교
이학종 외, 전략적인적자원관리, 전영사,2005.