조직원들에게 동기를 부여하는 방법들을 통해 본인이 직접 만들고 싶은 기업이나 조직의 모습을 기술해보고자 한다.

소개글

"조직원들에게 동기를 부여하는 방법들을 통해 본인이 직접 만들고 싶은 기업이나 조직의 모습을 기술해보고자 한다."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 구조
2. 조직의 문화
3. 조직원들의 동기를 부여하기 위한 방법
1) 놀이방과 카페
2) 도서관 구비
3) 안정적인 일자리 보장
4. 갖추어야 할 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

사람들은 많은 조직에 소속되어 다른 사람들과 관계를 맺으며 살아가고, 상호작용을 하는 가운데 자신의 목적을 성취하며 살아간다. 개인적인 참여의사에 의해서 소속되기도 하고 개인의 의사와 상관없이 이미 소속되어 있는 조직도 있을 수 있다. 조직의 사전적인 의미를 보면 특정한 목적을 달성하기 위해 여러 개체나 요소들을 모아서 체계 있는 집단을 이루는 것을 말하고 또는 그 집단을 말하기도 한다. 이러한 의미대로 확인한다면 조직은 개인의사와 상관없이 포함되는 조직의 의미보다는 개인의 의사가 충분히 담겨서 선택하고 참여한 조직의 의미로 해석하는 것이 더 옳다고 본다. 조직은 아무 의미 없이 모인 집단이 아니고 특정한 목적을 달성하기 위해서 모인 집단이기 때문에 그 조직이 지향하는 바를 달성하기 위해 소속되어 있는 조직원들이 모두 각자의 역할을 충실히 이행하여 목적을 달성하는데 의의가 있다.

참고 자료

김성준, 조직문화 통찰, 클라우드 나인, 2019.
이택호, 강정원, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013.
안근용, 조원규 외 1명, 조직문화가 전략을 살린다, 플랜비디자인, 2019.
안효자, 인간관계와 의사소통, 수문사, 2018.