현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.인사고과제도의 의의 및 목적
2.전통적 인사고과의 방법
3.현대적 인사고과의 방법

Ⅲ.결론

본문내용

인적자원관리는 과거에 비해서 현재에 그 중요성이 훨씬 더 인식되고 있다. 과거에는 기업이 물적 자원만의 효율적인 관리에만 관심이 있었다면, 현재는 물적 자원뿐만 아니라 인적 자원의 관리의 중요성을 인식하고 그 비중이 크게 늘어나고 있는 것이다. 인적 자원은 기업을 구성하는 요소 가운데 하나이며, 물적 자원을 관리할 수 있는 주체가 될 수 있고 기업의 경영성과를 발휘할 수 있도록 사업의 계획 단계에서부터 생산 및 판매, 그리고 마케팅 등 다양한 분야에 관여하기 때문이다.
특히 인사고과는 인적 자원의 관리 방안 중 하나로, 인적 자원의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 방안 중의 하나이다. 따라서 각 기업들은 효율적인 인적 관리를 위해 각각의 기업의 목표 및 분위기에 맞춘 인사규정을 만들어 두고 공정하고 합리적인 인사고과제도를 운용하고자 노력하고 있다.
인사고과제도는 인적 자원을 고과자가 평가하고 그에 대하여 알맞은 보상을 한다는 점에 있어서 장점과 단점을 가진다. 즉, 인적 자원이 그들 자신의 업무 성과 및 능력, 업적에 대하여 적절한 보상을 받을 수 있다는 점에서는 적절하지만 사람이 사람을 평가하는 데에서 오는 부정적인 측면도 무시할 수 없는 것이다.
따라서 인사고과는 이러한 단점을 줄이고 기업의 구성원에게 동기부여하고 그들의 잠재능력을 발휘할 수 있도록 하는 장점을 살리기 위해서 효율적인 방법으로 진행되어야 한다. 본고에서는 인사고과제도의 의의 및 목적에 대하여 먼저 살펴보고, 전통적 인사고과의 방법 및 한계에 대하여 살핀 뒤 현대적 인사고과가 어떠한 방향으로 전개되고 있는지에 대하여 순서대로 알아볼 것이다.

참고 자료

성귀만. "인사고과제도의 개선방안에 관한 연구" VOL.- NO.- (2005)