도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

과목명: 경영통계학
주제: 도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 도요타 경영시스템
2) 도요타 품질시스템

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

기업이 이익창출이라는 궁극적인 목적을 달성하기 위해서는 조직 내에 수많은 활동들이 이루어진다. 이는 매우 복잡하고 다양하기 때문에 조직적으로 구조화된 관리시스템 즉, 기업의 경영시스템은 필수불가결하며, 기업의 생존에 있어서도 매우 중요하다. 경영시스템은 품질경영시스템, 생산경영시스템, 관리경영시스템 등으로 구분되며 각 시스템별로 통일화된 목표를 수립하고 자원을 운용 및 관리하고 성과평가를 통해서 개선하는 일련의 프로세스를 거치게된다. 특히 전략적인 경영시스템도입은 기업 성공의 원동력이 된다. 1973년 1차 오일쇼크로 당시 전세계 많은 기업들이 도산하거나 적자로 어려움을 겪었던 사실을 모두 알고 있을 것이다. 그러나 도요타는 유일하게 당시 기업 실적이 향상하는 성과를 보여주었다. 이는 도요타의 특유의 경영시스템이 큰 역할을 하였다.

참고 자료

하버드비즈니스리뷰, 도요타의 문화, 모순투성이라고? 비전으로 통합된 힘을 모르는군!, 2008년 6월 Issue2
㈜한국경영정보, 도요타 생산방식(TPS)과 품질의 중요성
한국뷰로베리타스, 심층분석, 경영시스템 이해와 ISO30301의 적용, 정상헌
한국품질재단, 도요타생산방식(TPS)과 경영품질혁신, 고수복
전사적 품질경영 강의자료
http://contents.kocw.or.kr/document/lec/2011/46/15/sm_07.pdf
블로그, SQC 통계적 품질관리, 환경경영론, 2008.12.05.