도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

과목명 : 경영통계학
주제 : 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 대량 고객화 패러다임으로의 전환과 도요타의 경영시스템
2. 도요타 JIT 시스템
1) 도요타 생산 경영 시스템
2) 도요타 생산방식 TPS와 경영품질혁신
3) 평준화 생산방식 도입

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
국내 삼성전자와 LG 전자 등 IT 대기업이 도요타 자동차의 적기공급방식 즉 JIT를 도입해 생산성 증대의 성과를 거둔 것으로 알려지며 반도체와 디스플레이 장비 업체들 사이에서 이를 활용하려고 한다. 특히 삼성전자의 51% 지분을 보유하고 있는 반도체 후공정 업체 세크론은 최근 도요타의 JIT 방식을 전사적으로 확대 및 적용함으로써 원가 경쟁력 강화를 꾀하고 있는데 이러한 관점에서 도요타의 경영방식에 대해 자세히 분석해 볼 필요성이 있다.
본고에서는 도요타의 적기공급방식인 JIT로 대표되는 경영시스템에 대해 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 대량 고객화 패러다임으로의 전환과 도요타의 경영시스템
대량 생산을 택했을 때 전체시장을 같은 하나의 시장으로 여겼다면 대량 고객화를 택한 후 전체 시장에 대해 특정 소비자 계층으로 나누게 되었고 그에 의해 다양한 품목들로 시장을 공략하는 방식을 택하게 된다. 즉 시장을 세분화한 것인데 다양한 품목의 제품 생산 방식을 택함으로 차별화를 추구하게 된다.

참고 자료

도요타 경영정신 고미야 가즈유키 저 | 조두섭 역 | 청림출판 | 2007.08.05
도요타 초일류 경영 정일구 저 | 시대의창 | 2006.09.01
도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 ('영원한 제국' 도요타 70년의 신화) 정일구 저 | 시대의창 | 2008.08.18