도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

경영통계학
도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 도요타 경영시스템이란?
2. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 경쟁환경에서 살아남고자 부단히 노력을 거듭한다. 그 노력은 일부가 될 수도 있으나 때로는 경영 전반에 관한 거시적인 변화를 수반하기도 한다. 중요한 것은 그 과정에서 과감한 혁신을 이룩하여야 한다는 것이다. 역사적으로도 성공을 거둔 많은 기업은 필요한 때에 적절한 개혁과 혁신을 바탕으로 기존에 가지고 있던 문제를 해결하고, 한 단계 더 도약을 이룬 바 있다. 다양한 사례 중에서도 일본의 자동차 기업인 도요타도 이에 해당한다 볼 수 있다.
도요타는 현재까지도 일본의 자동차 회사 중에서도 1위를 차지할 정도로 타에 귀감이 되는 우수한 기업이다. 도요타가 이렇게 외부로부터 우수한 평가를 받는 이유는 기본적으로 우수한 경영 시스템과 품질관리에 있다고 볼 수 있다. 도요타의 품질관리는 전반적 품질 관리(TQM)라 하는데, 높은 수준의 품질 평가를 견인하는 요소이다.

참고 자료

정규석 and 현영석. (2014). 현대와 도요타의 품질 위기와 극복. 품질경영학회지, 42(1), 91-110.
손덕호 기자, 백예리 기자(이코노미조선), “품질위기의 한국기업이 배워야 할 도요타”, 2016-11-13, https://economychosun.com/site/data/html_dir/2016/11/13/2016111300040.html