도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
- 최초 등록일
- 2022.07.19
- 최종 저작일
- 2022.07
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소개글
경영통계학
주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
목차
I. 서론
II. 본론
1. 도요타 경영 시스템의 의미
2. 도요타 경영시스템의 원동력
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
도요타 자동차 주식회사(Toyota motor corporation)는 일본 아이치현에 본사를 두고 있는 일본의 자동차 기업이자 일본 시가 총액 1위 기업으로, 현재 세계 각국에 자동차를 판매하고 있는 글로벌 대기업이다.
도요타 자동차가 일본을 대표하는 기업이면서 세계 자동차 시장에서도 1위의 점유율을 차지하는 기업 - 즉 현재와 같은 규모로 성장할 수 있었던 이유로는 여러 가지가 제시되지만 특히 도요타 생산 시스템(TPS, Toyota Production System) 또는 도요타 경영 시스템을 꼽지 안을 수 없을 것이다.
도요타 경영 시스템은 불필요한 업무를 하지 않고 생산 과정의 비효율성을 전반적으로 줄이는 린 시스템(Lean System)을 실제 기업에 적용하여 성공한 대표적인 사례이기도 하다.
린 시스템을 효과적으로 적용하면서 도요타 경영 시스템은 현재 삼성과 LG를 비롯한 다른 기업들의 벤치마킹 대상이 되고 있는 바, 이에 대해 아래에서 자세히 살펴볼 수 있도록 하겠다.
참고 자료
현영석/정규석, 현대와 도요타의 품질 위기와 극복, J Korean Soc Qual Manag Vol. 42, No. 1, 2014
정지현, 일본식 경영시스템의 변화와 지속 : 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 연세대학교, 2005
동아비즈니스리뷰, 대표적인 일본 장수 기업 도요타의 경영 전략, 2020.4.