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우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요

goldengate
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최초 등록일
2020.07.19
최종 저작일
2020.07
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리 조직에 적합한 리더십 유형에 대하여
2. 우리 조직에 적합한 관리자 역할에 대하여

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 조직발전과 목표달성에 있어 필수적 요소로 인식되고 있다. 관리자는 이러한 리더십을 바탕으로 조직구성원의 연대감을 강화하고 자신의 역량을 조직구성원에게 보여줄 수 있어야 되는 바, 본론에서는 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 우리 조직에 적합한 리더십 유형에 대하여
서번트 리더십이란 부하직원들과 목표를 공유하고 부하직원의 성장을 도움으로서 조직목표를 달성하는데 주안점을 두는 리더십 유형을 의미한다. 즉, 서번트 리더십은 상생을 강조하는 리더십 유형이라는 것이다.

참고 자료

Henry Mintzberg in Conversation: The Cult of Management & the Culture of Management (Abridged) Henry Mintzberg 저 | CanadianBroadcastingCorporation(CBCAudio) | 2001.09.01.

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goldengate
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