생산관리의 목적 중, 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

소개글

"생산관리의 목적 중, 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 원가, 품질을 높이려는 기업의 사례

Ⅱ. 본론
2. 속도, 유연성을 높이려는 기업의 사례 제시

Ⅲ. 결론
3. 개선 방안

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

창조경제시대에서 기업의 성공적인 경쟁전략의 일환으로 가치관 경영에 이어 고품질 저원가의 차별화전략이 강조되고 있다. 차별화전략은 기업이 판매하는 제품이나 서비스를 차별화하는 차원에 따라 우월하게 지각하도록 만드는 전략을 의미한다. 때문에 성공적인 차별화는 궁극적으로 소비자들이 갖고 있는 차별화에 대한 욕구를 기업들이 충족시켜 주는 방법을 의미하고 있다. 특히 지금과 같은 불확실한 미래 환경과 경쟁심화 그리고 글로벌 경영환경에서는 원가우위, 고품질, 브랜드 충성도, 기술혁신 등과 같은 차별적인 경쟁우위 요소가 중요하다. 따라서 기업의 핵심가치와 차별화를 바탕으로 고객과 종업원 중심의 명확한 비전과 미션, 그리고 핵심가치로 무장하면서 가치관 경영을 꾀하고 있는 기업이나, 고품질 저원가의 차별화 전략으로 글로벌 기업들의 시장 진출에도 흔들리지 않는 기업들의 사례들은 대표적으로 다음과 같다.

참고 자료

"충성 고객에 강력히 집중한다" 日 모스 버거, 맥도날드 누른 비결, 한경닷컴, 2014, 11, 07
도요타의 원가 절감에서 배워라, 한경닷컴, 2017.08.29
기업의 영원한 숙제 '원가 절감'…도요타만의 노하우는?, 한경닷컴, 2018.08.04
패스트 패션의 비즈니스 전략, 연구논문, 김지형·이승희, 2013.09.13
코로나19서 살아남은 100년 기업들, 이코노미조선, 2021.06.13