생산관리의 목적 중 '원가, 품질, 속도, 유연성'을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선방안 (본인의 생각)을 각각 서술하시오.
- 최초 등록일
- 2021.08.31
- 최종 저작일
- 2021.02
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소개글
"생산관리의 목적 중 '원가, 품질, 속도, 유연성'을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선방안 (본인의 생각)을 각각 서술하시오."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 원가, 품질을 높이려는 기업 ‘현대차’
Ⅱ. 본론
1. 속도, 유연성을 높이려는 기업 ‘한화시스템’
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
생산관리시스템은 생산계획, 생산추적, 작업지시, 생산성과분석, 자재소요, 설비관리 등을 맡아 생산 관리의 효과와 능률을 높이는 시스템입니다. 생산에 필요한 스케줄링(Scheduling) 과 이를 위해서 계획과 자재의 수급으로 파악하고자 하는 방식으로 시스템의 기능을 살펴보면 공정진행 품질정보의 색출 및 제어, 정보의 조회 및 제어, 실적정보 집계, 설비 제어 및 조회,창고운영의 관리, 자재투입 관리, 공무관리, 인력 관리 등 생산 현장에서 나타날 수 있는 모든 정보를 통합적으로 관리하고 있습니다.
참고 자료
한국경제. http://newslabit.hankyung.com/article/2016061721511.
오늘경제. https://www.startuptoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=54899.
현영석, 정규석 (2014). 현대와 도요타의 품질 위기와 극복. J Korean Soc Qual Manag.
