생산관리

목차

1. 생산- 운영관리의 의미
2. 생산- 운영관리의 역할
3. 생산- 운영 결정
4. 생산- 운영의 미래
5. 샌드콘이론- Ferdows

본문내용

1.생산-운영관리의 의미
기업의 제품이나 서비스를 생산하고 배송하는 데 필요한 여러 가지 자원을 계획.조직.조 정.통제(=관리) 하는 기업의 경영기능이다.
-여러 가지 투입물을 산출물로 전환시키는 생산시스템, 즉 변환과정의 설계와 운영 및 통제와 관련된 다양한 의사결정문제를 취급하는 관리활동이다.
-인적.물적 자원의 효율적,효과적 사용을 총해서만 기업의 목적을 당성하고 부가가치를 창출할 수 있기 때문에 핵심기능이다.
#주요기능 : 마케팅,재무,생산(운영)
#보조기능 : 인사,구매,R&D,엔지니어링,회계
*시스템 설계*
제품/서비스 설계, 장비구입, 생산능력, 시설입지, 부서배치, 등 최고경영층이 내리는 장기적.전략적 의사결정사항이다. 시스템운영과 통제란 인적자원관리, 제품생산을 위한 직무설계, 작업방법 설계 재고계획 및 관리, 일정계획 프로젝트 관리, 품질관리 등 중.하위관리층이 담당하는 중.단기적 의사결정사항을 말한다.

참고 자료

없음