[생산관리] 우버 UBER 생산관리 사례분석

소개글

"[생산관리] 우버 UBER 생산관리 사례분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. About Uber

2. 공유경제의 경쟁력

3. 우버의 전략
1) 소비자의 수요에 맞는 다양한 서비스 제공
2) 편의성
3) 승객과 기사의 상호 평가
4) 지속적인 AI 개발로 서비스 질 향상
5) 규제들에 대한 조화/공존 모색

4. Conclusion

본문내용

우버(Uber)는 2009년 샌프란시스코에서 설립된 차랑 공유 서비스이다. 우버 자체는 그 어떤 차량도, 기사도 보유하고 있지 않고 플랫폼인 우버를 통해 개인과 개인이(P2P) 수요와 공급에 맞게택시 서비스를 사용할 수 있다. 현재 우버는 69개국의 1만개 도시에서 운영중이며, 매달 1억1000만명이 우버 서비스를 이용하고 있다. 우버는 창업 초기에 구글에서 2억 5천만달러를 투자받는 등, 그 가치를 인정받으며 창업 첫해인 2009년에는 Airbnb, Xiaomi 등의 다른 쟁쟁한 스타트업들을 제치고 세계에서 가장 가치있는 스타트업 회사로 자리매김했다.

참고 자료

없음