효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 상황이론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

서론
리더십이란 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력입니다. 조직 내부에서 리더라는 역할이 조직의 상당한 영향을 미치며,
리더십 이론은 크게 4가지로 구분되고 있고, 구분을 하게 되면 리더십 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 관계 이론으로 나누게 됩니다.
이번 주제에 맞는 과업 지향 행동과, 관계지향 행동을 설명하기 위해서 리더십 상황 이론을 공부해야 하고, 또 조직 내부에서 과업 지향 행동과 관계지향 행동이 어떤영향을 미치는지 알아보겠습니다.

본론
1. 리더십 상황 이론이란?
‘모든 상황에 다 적합할 수 있는 리더십이란 존재하지 않으며, 효과적인 리더십 행사는 상황조건에 달라진다.’라고 합니다. 즉 상황에 맞는 리더십이 발휘할 때 리더십의유효성은 커진다라고 합니다.

참고 자료

https://korean2.wiki/wiki/Task-oriented_and_relationship-oriented_leadership
https://thedive.tistory.com/62
https://justdoitman.tistory.com/48