경영전략과 기업전략
- 최초 등록일
- 2020.12.04
- 최종 저작일
- 2020.11
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소개글
경영전략 수립 및 목적에 대한 경영전략 원론을 정리한 내용 입니다. -
목차
Step1. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략의 특성
3. 경영전략의 수준
step2. 경영전략의 유형
1. 기업차원의 경영전략
2. 사업자원의 경영전략_제품수명주기모형
3. 기능차원의 경영전략
Step3 .전략적 경영계획의 과정
1. 조직의 강약점 분석 (SWOT 분석)
Step4. 전략적 대안의 개발
1. BCG 매트릭스
2. 전략적 계획 수립 과정
본문내용
경영전략의 의의
• 기업을 둘러싸고 있는 국내 외 환경은 지난 날에 비해 그 어느 때 보다도 빠르고 다양하게 변화.
• 이러한 환경속에서 기업이 안정적으로 발전하기 위해선 항상 새로운 성장 기회를 찾아 꾸준히 노력해야 함.
• 신속하고 끊임없이 변화하는 경영환경에 적극적으로 대응하기 위해선 기업의 목표를 구체화하여 계획을 세우고 실행할 동태적인 의사결정을 필요.
• 따라서 최고 경영층은 기업이 장래에 어떠한 방향으로 나아갈 것인가에 대한 장기적인 비전과 적절한 전략이 필요.
경영전략의 정의
• 경영전략이란 변화하는 경영환경에서 기업의 유지와 성장을 위한 방향의 설정과 수단의 선택에 관한 의사결정 – 엔소프
• 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 결정하고, 목표 달성이 필요한 행동방향을 선택하여 여러 가지 자원을 배분하는 것 – 챈들러
• 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 결정하고 목표를 성취시키기 위하여 필요한 행동방향을 설정하고 자원을 할당하는 것 – 웨이리치와 쿤츠
• 그러므로 경영전략은 목표 지향적 · 행동지향적 · 효율성지향적이며 장기적이고 전체 조직적 경영활동임
참고 자료
없음