경영전략론

목차

1. BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.

2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오. (매출규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것)
3) 포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG 매트릭스를 바탕으로 한 분석 기업의 다각화 전략을 2가지 제시하시오.

본문내용

BCG 매트릭스에는 총 4개의 사업 포트폴리오가 시장 성장률, 시장점유율의 축에 따라서 나뉘어 있다. 시장 성장률은 낮으나 점유율은 높아서 지속적인 현금 창출이 기대되는 사업 영역을 cash cow라고 한다. 시장 점유율이 낮으나 시장성장률도 낮은 산업은 dog로 분류되며 적정 수준의 현금창출은 하지만 성장 가능성은 없기 때문에 향후 도태될 가능성이 있는 산업이다. 시장 점유율이 높고 시장 성장률이 높은 산업은 star로 분류되는데 높은 수익창출과 향후 기대 수익률도 기대되는 산업이다. 상대적 시장점유율은 아직 낮으나 시장성장률이 높은 경우 question mark로 분류되며 투자가 많이 필요하기 때문에 현금창출능력은 낮다.
최근 넷플릭스와 유입으로 OTT 산업의 성장성에 이목이 집중되고 있으며 국내 토종 OTT 업체들도 생겨나고 있다 WAVE는 SK텔레콤과 방송3사가 연합하여 출시한 한국형 OTT이다.

참고 자료

없음