리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

소개글

"리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십 정의

2. 리더십의 변천 과정
1) 전통적 리더십 이론
2) 현대적 리더십 이론

3. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

1. 리더십 정의

리더는 조직의 분위기를 주도해야 하며 해당 조직의 성격 형성에 많은 영향을 끼친다. 리더가 영향력을 발휘하여 조직원 또는 집단의 잠재력을 활성화시켜 열정적인 몰입을 가져오는 과정을 리더십이라고 하며 리더는 조직원에게 방향과 비전 제시, 올바른 길로 인도해야 하며 동기 유발자 역할을 해야 한다.

2. 리더십의 변천 과정

1)전통적 리더십 이론
-특성이론(1930~1950)
가장 초기 리더십이론 이며 리더는 애초에 자질이 타고났다고 생각하는 것 처럼 리더십은 후천적으로 만들어지는 것이 아닌 개인의 고유한 자질에서 형성된다고 보았으며, 지성, 남성성, 정직성, 영감, 지배력, 사교성, 성취 욕구가 리더십과 밀접한 관계가 있다고 보았다.

참고 자료

경영학개론 교안내용 9주차 1차시, 2차시
리더십 교안내용 6주차, 14주차 (상황이론, 교환이론), (서번트 리더십1.2)
하인처럼 봉사하며 조직 이끄는 사람이 진정한 리더 중앙SUNDAY 2016.03.20
https://news.joins.com/article/21043848
지시와 명령은 없다. 역할만 있을 뿐 리더는 수평적 소통 지원하는 조력자 (동아비즈니스리뷰) 2019.01 ...
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/8974
https://blog.toss.im/2019/05/23/tossteam/culture/tossteam-leader-interview/
https://byline.network/2019/12/26-77/